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Numéro 327 - 14 septembre 2020
    EDITO
    Logistique ou Supply Chain ?
    Après France Logistique (1) lancée en ce début d'année, voici France Supply Chain, le nouveau nom de l'Aslog ! Un changement qui ne vise pas la surenchère, mais plutôt à se démarquer en réaffirmant l'ADN de l'association. En effet celle-ci revendique depuis sa création (début des années 80) une approche « globale » des flux. Donc sur le fond, la vision stratégique reste la même. Quant à la forme, cet anglicisme a au moins le mérite d'évacuer l'ambiguïté qui subsiste avec le terme « logistique » associé le plus souvent aux opérations physiques (stockage et transport). Avec « Supply Chain », c'est clair : on est dans la stratégie, la planification et le pilotage de la chaîne de bout en bout. Ce qui, d'un point de vue purement sémantique constitue un avantage pour promouvoir plus largement et plus efficacement le concept. Reste qu'il ne s'agit pas d'opposer l'un et l'autre. La Supply Chain est une forme d'organisation industrielle qui privilégie la transversalité et l'optimisation des flux (y compris informatiques et financiers). Elle fait appel à de nombreux acteurs et de nombreux métiers dont la logistique et le transport qui constituent des socles essentiels du dispositif. C'est la cohérence de cet ensemble qui en fait tout l'intérêt. Alors vive la logistique et vive la Supply Chain ! JPG
    (1) France Logistique a été lancée à l'initiative du gouvernement à la suite du rapport Hémar-Daher. Anne-Marie Idrac en est la Présidente. Le changement de nom de l'Aslog (qui devient France Supply Chain) a été annoncé la semaine dernière par Yann de Feraudy, lors d'une visio-conférence
   
    Mercredi 16 à 14h30 : Web-Conférence en direct (dernier rappel)
      S&OP aligné avec la stratégie de l’entreprise
    La société SedApta-osys et Supply Chain Village vous invitent à assister mercredi 16 septembre à 14h30 à une web-conférence sur le thème « la Supply Chain collaborative dans le secteur agroalimentaire ». Dans un contexte économique et réglementaire en constante évolution, les entreprises de ce secteur doivent repenser et optimiser leur Supply Chain afin de gérer des contraintes de plus en plus complexes. Sur le plateau de Supply Chain Village, deux experts vous proposent de découvrir comment la mise en place d'un processus S&OP aligné avec la stratégie d'entreprise peut générer des gains importants et se révéler une arme de différenciation concurrentielle. Avec Thierry Faguet, Directeur Commercial et Philippe Gonnand, Directeur de projet S&OP.
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    La vidéo du jour
      Cérélia fait auditer sa Supply Chain
    Pourquoi Cérélia, spécialiste de la pâte à tarte a pris l'initiative de faire auditer sa Supply Chain ? Et comment le label Supply Chain + délivré par Supply Chain Masters peut contribuer à améliorer sa robustesse. La réponse en images avec cette vidéo de 30 minutes réalisée le 1er juillet dernier lors de Top Business Supply Chain.
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    Pour entrer en contact avec la société SUPPLY CHAIN MASTERS, CLIQUEZ ICI
   
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    Inotec acquiert 2 sociétés spécialisées dans la RFID
    Le groupe allemand inotec, spécialiste des étiquettes code-barres et RFid, annonce l'acquisition coup sur coup de deux sociétés, identytag et Winckel, dans le cadre d'un plan stratégique visant à élargir et à développer son offre de produits. Cette entreprise allemande basée à Neumünster fusionnera les trois sociétés afin d'élargir sa gamme de solutions d'identification sécurisée par codes-barres et RFid. identytag permettra de développer et de produire des solutions d'identification RFid pour la Supply Chain, afin de tracer et de collecter les données en mouvement. Winckel offrira à Inotec la possibilité de développer une offre digitale pour la gestion de la Supply Chain autour des solutions d'étiquetage. JPG
    Santé
    LPG Systems s'appuie sur ALOER Consultants
pour amélioration de ses processus S&OP
    La société LPG Systems, spécialisée dans la prise en charge naturelle des patients au niveau cellulaire, tissulaire, articulaire et musculaire et Inventeur de l'appareil Cellu M6, s'est rapproché du cabinet Aloer consultant pour améliorer l'efficacité de sa Supply Chain : « Dans notre secteur de la santé, l'efficacité de la Supply Chain est fondamentale pour tous nos clients. Elle est depuis toujours au cœur de notre stratégie commerciale et en première ligne pour soutenir la conquête de nouveaux marchés. De fait, nous devions repenser nos flux et notre chaine d'approvisionnement globale afin qu'ils soient toujours flexibles, pérennes et évolutifs, et ce, de manière rentable. J'ai donc décidé de lancer un audit préalable au chantier et aux actions à mettre en place », explique Laurent Urlique, Directeur industriel et qualité, nous explique la genèse du chantier d'amélioration Supply Chain. JPG
    Agenda prévisionnel    
RETENEZ BIEN CES PROCHAINES DATES !
 
Dates Heures Thèmes Partenaires
16/09 14h30 Web.Conf en studio : 
La SC collaborative dans l’agroalimentaire            
Sedapta
22/09 11h00 Webinar : Il est temps de passer au S&OP ! Colibri
22/09 14h30 Web.Conf en Studio : Gestion du risque Citwell
30/09 09h00 Webinar : Stratégie e-commerce / omnicanale :
comment repenser votre réseau logistique ?
Diagma
01/10 16h00 Web.Conf en studio :
Restitution d'une étude « impact de la crise »
Citwell
15/10 journée Web.Conf en studio :
Promotion et animation commerciale
IDC
16/10 14h00 Conférence à Paris-Dauphine :
« Prévisions classiques /vs / IA »
Master SCI
Dauphine
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