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| L’info du jour | |||||||||||
| Argon Consulting devient Argon & Co | |||||||||||
Le français Argon Consulting et et le britannique Crimson & Co annoncent le lancement de leur nouvelle marque « Argon & Co », première étape avant un déploiement mondial. Pour mémoire, Argon Consulting et Crimson & Co ont fusionné en avril 2018. Le groupe ainsi constitué a récemment ouvert un nouveau bureau à Abou Dhabi. Argon & Co dispose maintenant de consultants sur les 4 continents. Ce qui fait dire aux dirigeants des deux cabinets conseil qu'ils peuvent accompagner les clients à l'échelle internationale dans leurs projets de transformation.« L'union d'Argon Consulting et de Crimson & Co à travers la marque Argon & Co accroît notre notoriété assise sur l'excellence et renforce notre présence grandissante à travers le monde », estime pour sa part Yvan Salamon, président du groupe. JPG Photo : Yvan Salamon |
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| La vidéo du jour | |||||||||||
| Le TOP 5 des vidéos 2019 | |||||||||||
Quelles émissions, quels reportages ou quels interviews avez-vous préférez en 2019 ? Toute la semaine Supply Chain Village vous propose une rediffusion des vidéos qui ont été les plus regardées. A la 2e place : La Grande interview : Franck Grimonprez, président de Log's évoque son plan « Ambition 2022 ». du jour |
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| Le chiffre du jour | |||||||||||
| 30% des distributeurs US n'ont pas encore optimisé leur distribution omnicanale ! |
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| Une récente étude menée par Manhattan Associates a mis en évidence une forte corrélation entre la maturité en matière de distribution omnicanale et les marges. L'étude montre que les retailers qui optimisent les parcours clients digitaux voient leurs marges améliorées de 3 à 8 points par rapport aux autres. Cependant moins de 30% des retailers interrogés ont optimisé ces processus. La demande des consommateurs pour des expériences d'achat plus personnalisées stimule la création et l'expansion de services logistiques omnicanaux. Historiquement, les retailers se sont efforcés d'agréger différents systèmes hétérogènes pour satisfaire le besoin croissant des clients de services omnicanaux. Toutefois, ils ont également compris que cette agrégation entraînait souvent une complexité opérationnelle et des coûts supplémentaires. Commandée par Manhattan Associates et menée par le cabinet IHL, l'enquête a été réalisée auprès de plus de 300 distributeurs en Amérique du Nord. sur les résultats |
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| Webinaire du 17 janvier | |||||||||||
| Pourquoi repenser vos processus VMI et votre gestion collaborative des appros ? |
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| Selon une étude du Gartner, le CPFR et le VMI sont parmi les 3 pratiques de Supply Chain collaboratives les plus créatrices de valeur. Pour autant, les modèles collaboratifs des années 90, les contrats de coopération, les technologies et les enjeux métiers ont considérablement évolué. Les industriels doivent être toujours plus pro-actifs et repenser leur Supply Chain plus collaborative, pour créer plus de valeur. Supply Chain-Village et Generix Group vous proposent de retrouver en ligne vendredi 17 janvier à partir de 9h30, Christophe VIRY, Product Marketing Manager qui partagera sa vision et son expertise d'une vingtaine d'années dans les domaines de la collaboration logistique. et inscription. |
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