Nous suivre Numéro 159 - 23 octobre 2019
L’info du jour
		Colruyt entre dans le capital de Scallog
		Le distributeur belge Colruyt Group entre dans le capital de Scallog en restant actionnaire minoritaire. Cette levée de fonds va permettre à la start-up de robots de préparation de commandes de faire jeu égal avec les plus grands. Selon le cabinet de conseil ABI Research, d'ici 2025, plus de 4 millions de robots seront installés dans 50.000 entrepôts dans le monde, soit 1.000 fois plus qu'en 2018. Dans ce contexte, la start-up Scallog ambitionne, dans les trois prochaines années, de devenir le leader européen de la robotique mobile d'entrepôt. Scallog comptabilise déjà 30 clients dans 6 pays dont L'Oréal, Airbus, Deret ou Decathlon. Fondée en 2013 par Olivier Rochet, Scallog cette jeune entreprise conçoit et fabrique une solution Goods to man clé en main, composée de robots, guidés par un logiciel, chargés de transporter des étagères mobiles vers des stations de préparations et des opérateurs de picking. L'objectif : multiplier par 3 le nombre de commandes préparées par heure, densifier et sécuriser la surface de stockage.
L'info du jour (suite)
		Une solution conçue et fabriquée en France
		Au sein de son siège basé à Nanterre, Scallog dispose d'une équipe R&D et d'une unité de production pour fabriquer entre 1.500 et 2.000 robots par an. La solution est ainsi conçue, assemblée et fabriquée dans sa globalité en France. « Avec l'appui de Colruyt Group, Scallog franchit une nouvelle étape pour assurer sa croissance et sa réussite. Nous sommes persuadés que l'avenir de l'entrepôt repose sur la robotisation mobile au service de l'homme, nous avons aujourd'hui les expertises et les moyens d'accélérer notre développement commercial en Europe », estime Olivier Rochet. Pour Jef Colruyt « Scallog rassemble tous les éléments fondamentaux du succès : sa capacité d'innovation au cœur de la révolution du commerce, son agilité de start-up, son équipe talentueuse et sa vocation internationale affirmée sur un marché à fort potentiel. » Cette nouvelle capacité financière va permettre à l'entreprise de poursuivre ses investissements R&D, d'étoffer son équipe commerciale & marketing en vue d'augmenter les ventes et intensifier son développement à l'international… Une trentaine de collaborateurs devraient ainsi être recrutées d'ici 18 mois : des success managers, des ingénieurs…
La vidéo du jour
		Goodman et Distritec témoignent dans le JT hebdomadaire de la Supply Chain
		Voici les titres du JT hebdo de la Supply Chain : Caljan passe sous la coupe d'un investisseur industriel ; Sébastien Delmotte, directeur Overseas chez Heppner ; CHEP lance son programme Zero Waste World en Europe ; Prises à bail éclairs pour la nouvelle plate-forme Goodman ; L'activité logistique de Distritec prend son envol ; L'agence DB Schenker de Marseille a mis en place un hôtel à insectes. Dans cette édition, ne ratez pas les témoignages exclusifs de Goodman et de Distritec.
La techno du jour
		La version 8 du portail e-SCM est disponible !
		Belharra, éditeur du portail fournisseurs e-SCM, annonce la sortie de la version 8 de sa solution. Ce Portail Fournisseurs, dédié à l'industrie du Luxe et de la Mode en général, permet de maîtriser et piloter les productions externalisées. Dans cette nouvelle version, l'ensemble des acteurs de la Supply Chain dispose d'un tableau de bord. Ce « cockpit » offre une vision à 360° pour faciliter la prise de décision, aider à l'arbitrage des priorités. En temps réel, les indicateurs mettent en évidence les risques sur la production ou les plannings pour alerter chaque acteur. Le module Qualité permet de configurer plus finement les contrôles pour collecter les informations nécessaires à la traçabilité des productions et de mieux piloter les plannings des contrôles. Le Module Transport s'enrichit d'une fonction algorithmique d'aide à la décision. L'utilisateur est assisté pour rationaliser la répartition entre le transport maritime et aérien selon les besoins réels de l'entrepôt. e-SCM soumet une répartition des quantités à expédier en priorité pour éviter toute rupture dans la préparation des commandes clients à l'entrepôt. A noter que la facturation d'e-SCM est en fonction du volume annuel d'étiquettes colis généré sans limiter le nombre d'utilisateurs internes ou externes. Ce principe innovant supprime l'investissement logiciel. L'entreprise ne paye e-SCM qu'à la hauteur de son utilisation réelle, ce qui valorise directement les apports en productivité et en qualité de suivi. JPG
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